工業(yè)機(jī)器人是提升現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)效率及質(zhì)量的重要生產(chǎn)裝備。在我國(guó)制造面臨人口紅利逐漸消失等現(xiàn)實(shí)環(huán)境時(shí)，大規(guī)模應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人將重塑中國(guó)制造業(yè)。

　　在當(dāng)前全球科技革命蓄勢(shì)待發(fā)的形勢(shì)下，加上制造業(yè)數(shù)字化的沖擊，對(duì)中國(guó)如何更好地成為“世界工廠”也提出了挑戰(zhàn)。畢竟“中國(guó)制造”的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力還較低，在價(jià)值創(chuàng)造能力上與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在差距。

　　專家指出，中國(guó)與其他競(jìng)爭(zhēng)者之間的差距正在縮小。比如，印度、印尼、越南等東南亞國(guó)家正在以比中國(guó)更低的成本優(yōu)勢(shì)，成為接納工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新陣地。

　　這些都在倒逼“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型。未來，唯有下大力氣向那些技術(shù)水平較高、規(guī)模報(bào)酬遞增特征明顯、產(chǎn)業(yè)盈利能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，向生產(chǎn)率要效益，向價(jià)值鏈的上游攀升，才能真正重塑“中國(guó)制造”競(jìng)爭(zhēng)力。

　　如何才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?規(guī)?；瘧?yīng)用工業(yè)機(jī)器人就成為業(yè)內(nèi)重要抉擇之一。

　　工業(yè)機(jī)器人重塑中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力

　　當(dāng)前我國(guó)工業(yè)市場(chǎng)面臨的不利局面是，勞動(dòng)力成本不斷增加，人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)密集型制造業(yè)逐步從中國(guó)向東南亞各國(guó)轉(zhuǎn)移。而機(jī)器人應(yīng)用已成為中國(guó)制造業(yè)的必然趨勢(shì)。

　　在此環(huán)境之下，為了重塑我國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2012年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，在智能制造裝備產(chǎn)業(yè)要大力推進(jìn)自動(dòng)控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、關(guān)鍵零部件等裝置的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

　　本土機(jī)器人需求上漲 國(guó)產(chǎn)品牌需努力提升

　　2.3萬臺(tái)，這是由國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)發(fā)布的2012年中國(guó)機(jī)器人購(gòu)買量，中國(guó)由此首次成為全球第二大機(jī)器人市場(chǎng)，僅次于日本的2.87萬臺(tái)，領(lǐng)先美國(guó)、韓國(guó)和德國(guó)。而到2014年，中國(guó)將進(jìn)一步成為全球最大需求市場(chǎng)。

　　但CRIA對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)員單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得出，2012年本土品牌機(jī)器人的銷量是3,000多臺(tái)。對(duì)比內(nèi)、外資機(jī)器人在中國(guó)市場(chǎng)的占比，本土品牌以13-17%的比例處于極端下風(fēng)，這無疑給已呈現(xiàn)火熱態(tài)勢(shì)的中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)澆了一盆涼水。

　　未來，面對(duì)國(guó)內(nèi)龐大的需求市場(chǎng)，蘊(yùn)藏著發(fā)展的動(dòng)力。因?yàn)楸就翙C(jī)器人企業(yè)若不在競(jìng)爭(zhēng)中奮起，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。對(duì)此，在國(guó)家政策引導(dǎo)下，積極進(jìn)行機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，提升整機(jī)質(zhì)量將是國(guó)產(chǎn)品牌主要發(fā)展任務(wù)。